STRATEGI KOMUNIKASI POLITIK SENI NEGOSIASI DAN MANAJEMEN PENCITRAAN DALAM ARENA POLITIK MODERN

Authors

  • Ahmad Rasyid Ritonga Universitas Islam Negeri, Sumatera Utara, Medan
  • Katimin Universitas Islam Negeri, Sumatera Utara, Medan
  • Hasrat Efendi Samosir Universitas Islam Negeri, Sumatera Utara, Medan

DOI:

https://doi.org/10.56489/z9rbpg95

Keywords:

Komunikasi Politik, Negosiasi, Manajemen Pencitraan, Politik Modern

Abstract

Dalam konteks politik modern, komunikasi politik memiliki peranan yang sangat penting, di mana strategi negosiasi dan pengelolaan citra menjadi komponen utama dalam membangun serta mempertahankan kekuasaan. Artikel ini mengkaji berbagai strategi komunikasi politik yang efektif, dengan penekanan pada keterampilan negosiasi dan pengelolaan citra dalam lingkungan politik saat ini. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif untuk mengeksplorasi berbagai strategi komunikasi yang diterapkan oleh para aktor politik dalam beragam situasi. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa keberhasilan dalam dunia politik tidak hanya bergantung pada kekuatan argumen yang disampaikan, tetapi juga pada kemampuan untuk bernegosiasi secara adaptif dan membangun citra diri yang kuat serta konsisten. Keterampilan negosiasi dalam politik modern memerlukan pemahaman yang mendalam tentang psikologi audiens, penggunaan retorika yang persuasif, serta kemampuan untuk membentuk koalisi strategis yang efektif. Hal ini menunjukkan bahwa negosiasi bukan hanya sekadar proses tawar-menawar, tetapi juga seni yang memerlukan keahlian khusus. Pengelolaan citra memerlukan konsistensi dalam narasi politik, pemanfaatan media sosial yang optimal, serta strategi pengelolaan krisis yang cerdas untuk menjaga reputasi di mata publik. Oleh karena itu, strategi komunikasi politik yang efektif harus mencakup keseimbangan antara negosiasi yang fleksibel dan pengelolaan citra yang terencana, sehingga dapat mencapai tujuan politik yang diinginkan dengan lebih efektif. Pendekatan yang holistik ini akan memberikan landasan yang kuat bagi para aktor politik dalam menghadapi tantangan yang ada di arena politik saat ini.

References

Azhar, Anang Anas, KOMUNIKASI POLITIK UNTUK PENCITRAAN Konsep, Strategi Dan Pencitraan Politik (Medan: Perdana Publishing, 2017)

Brian McNair, An Introduction to Political Communication, 2018

Creswell, John W., Research Design (Los Angeles: Sage, 2009) <https://doi.org/10.4324/9781003411505-2>

Dan D. Nimmo, James E. Combs, Mediated Political Realities (Universitas Michigan: Longman, 1990) <https://doi.org/10.4135/9781412953993.n393>

FISHER, ROGER, ‘Negotiating Power’, American Behavioral Scientist, 27.2 (1983), 149–66 <https://doi.org/10.1177/000276483027002004>

Fisher, Roger, William Ury, and Bruce Patton, ‘Getting to Yes Negotiating Agreement Without Giving In’ (Houghton Mifflin, 1991)

Goffman, Erving, ‘Frame Analysis: An Essay on the Organization of Experience’, American Journal of Psychiatry (New York: Harper & Row, 1975), 1093-a-1094 <https://doi.org/10.1176/ajp.132.10.1093-a>

Graber, Doris, ‘The Power of Communication: Managing Information in Public Organizations’ (Washington DC: CQ Press, 2003)

Judd, Harry T. Reis and Charles M., HANDBOOK OF RESEARCH METHODS IN SOCIAL AND PERSONALITY PSYCHOLOGY, Journal GEEJ (London and New York: Cambridge University Press, 2014), VII

Kochan, Thomas A., and Morton Deutsch, ‘The Resolution of Conflict: Constructive and Destructive Processes.’, Administrative Science Quarterly, 19.2 (1974), 268 <https://doi.org/10.2307/2393904>

Leigh L. Thompson, Negotiation Theory and Research (New York: Psychology Press, 2006)

Linda L. Putnam And Michael E. Roloff, Communication and Negotiation (Amerika Serikat: SAGE Publications India Pvt Ltd, 2015)

Luhmann, Niklas, ‘Turst and Power’, 1979, pp. 1–207

Matthew B. Milees, A. Michael Huberman, Johnny Saldana, Qualitative Data Analysis A Methods Sourcebook, Sustainability (Switzerland) (London and New York: Sage Publications, 2014), XI

McCombs, Maxwell E., and Donald L. Shaw, ‘The Agenda-Setting Function of Mass Media1 2’, The Agenda Setting Journal, 1.2 (2017), 105–16 <https://doi.org/10.1075/asj.1.2.02mcc>

Naegele, Kaspar D., and Erving Goffman, ‘The Presentation of Self in Everyday Life.’, American Sociological Review, 21.5 (1956), 631 <https://doi.org/10.2307/2089106>

Richard M. Perloff, The Dynamics of Persuasion: Communication and Attitudes, 2017

Roy Lewicki, David Saunders and Bruce Barry, Negotiation (New York: McGraw-Hill Education, 2015)

Scammell, Margaret, Designer Politics: How Elections Are Won, Choice Reviews Online, 1995, XXXIII <https://doi.org/10.5860/choice.33-1168>

Soroka, Stuart N, Negativity in Democratic Politics: Causes and Consequences, Cambridge Studies in Public Opinion and Political Psychology (Cambridge: Cambridge University Press, 2014) <https://doi.org/DOI: 10.1017/CBO9781107477971>

Published

2026-03-24

How to Cite

STRATEGI KOMUNIKASI POLITIK SENI NEGOSIASI DAN MANAJEMEN PENCITRAAN DALAM ARENA POLITIK MODERN. (2026). FIKRUNA: Jurnal Ilmiah Kependidikan Dan Kemasyarakatan, 8(1), 77-94. https://doi.org/10.56489/z9rbpg95